Ngày 15/01/2026, Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội (Petrolimex Hà Nội/Công ty) tổ chức Hội nghị người lao động năm 2026 và tổng kết công tác năm 2025. Đây là sự kiện quan trọng nhằm đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh (SXKD) trong một năm đầy biến động và đề ra chiến lược phát triển cho năm 2026 – năm ghi dấu cột mốc kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn) và Công ty.

Năm 2025, mặc dù đối mặt với nhiều khó khăn từ thị trường xăng dầu thế giới và sự bứt phá của xu hướng xe điện, Petrolimex Hà Nội đã hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch ở mức cao. Tổng sản lượng xuất bán xăng dầu đạt 940.727 m3/tấn, bằng 106% so với năm 2024. Tổng doanh thu đạt 15.574 tỷ đồng, đạt 112% kế hoạch năm. Công ty cũng đóng góp vào ngân sách Nhà nước 1.789 tỷ đồng.

Năm 2025 cũng đánh dấu bước ngoặt lớn trong công tác tổ chức với việc thực hiện sáp nhập Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình vào Công ty TNHH MTV Petrolimex Hà Nội từ ngày 01/10/2025. Sau sáp nhập, Công ty đã nhanh chóng ổn định bộ máy, đảm bảo hoạt động kinh doanh thông suốt tại 46 cửa hàng tiếp nhận mới.

Song song với nhiệm vụ kinh doanh, công tác chăm lo đời sống người lao động luôn là ưu tiên hàng đầu. Năm 2025, thu nhập bình quân của người lao động đạt 103,9% kế hoạch năm. Năng suất lao động theo sản phẩm quy đổi toàn Công ty tăng trưởng 7,9% so với năm 2024. Công tác an toàn, phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường và chất lượng xăng dầu được đảm bảo tuyệt đối, không xảy ra tai nạn lao động.

Trong không gian đối thoại cởi mở của phiên thảo luận, các đại biểu đến từ khối cửa hàng, tổng kho và các phòng nghiệp vụ đã đóng góp nhiều ý kiến tâm huyết, bám sát thực tiễn sản xuất.

Bước sang năm 2026, Petrolimex Hà Nội đặt mục tiêu sản lượng xuất bán xăng dầu tăng trưởng bình quân không dưới 10%, riêng bán lẻ tăng tối thiểu 8%. Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty tập trung triển khai các nhóm giải pháp trọng tâm:

- Quản trị và nhân sự: Tối ưu hóa mô hình tổ chức sau sáp nhập theo nguyên tắc “rõ người - rõ việc - rõ trách nhiệm”, ưu tiên nguồn lực cho bộ phận trực tiếp bán hàng.

- Chuyển đổi số và công nghệ: Đẩy mạnh ứng dụng AI trong quản trị, văn phòng số và camera AI; thực hiện hệ thống thanh toán tự động và đo mức tự động tại các cửa hàng xăng dầu.

- Phát triển mạng lưới: Tiếp tục giữ vững và phát triển hệ thống bán lẻ; nghiên cứu triển khai các mô hình kinh doanh mới như trạm sạc điện, trạm hoán đổi pin và các dịch vụ tiện ích tại cửa hàng.

Hội nghị cũng đã bầu Tổ đối thoại định kỳ, Ban thanh tra nhân dân Công ty nhiệm kỳ 2026-2027 và thông qua Nghị quyết với sự đồng thuận của 100% đại biểu.

Hội nghị kết thúc trong không khí sôi nổi và quyết tâm của toàn thể người lao động. Tập thể CBCNV – người lao động Công ty cam kết sẽ đoàn kết, đồng lòng, biến những thách thức từ thị trường thành động lực bứt phá để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu kế hoạch đề ra. Những thành quả trong sản xuất kinh doanh và các phong trào thi đua sẽ là món quà ý nghĩa nhất để hướng tới lễ kỷ niệm 70 năm ngày thành lập Petrolimex Hà Nội.

Một số hình ảnh tại hội nghị: